Le mot « interim » (issu du latin: interim «pendant ce temps-là») désigne les solutions limitées dans le temps qui permettent de passer le cap jusqu’à ce qu’une solution définitive ait été trouvée. Dans cette optique, le management intérimaire doit être considéré au niveau de l’organisation hiérarchique ou du renfort des capacités en cas de pics de travail comme une solution de management passagère, p. ex. pour réaliser des projets.
Le management intérimaire est la solution idéale en cas de changements, de manques de capacités et de savoir-faire ou en cas de projets. Une disponibilité rapide, une expérience en management, des connaissances de la branche et un savoir-faire fonctionnel permettent un large spectre d’engagement dans l’organisation hiérarchique et de projets.
Une position clé est vacante, respectivement inoccupée. Un manager intérimaire ayant l’expérience de la branche est immédiatement mis à disposition pour pallier ce manque de capacités et dirige les affaires journalières jusqu’au moment où un collaborateur à poste fixe a été recruté.
Un changement technologique ou des modifications du marché exigent de nouvelles structures et processus dans votre entreprise. Le manager intérimaire assure en sa qualité de manager des changements une mise en application rapide des nouveaux processus en prenant en considération les particularités spécifiques à l‘entreprise.
Des mesures immédiates s’imposent! Vous avez immédiatement besoin d’un dirigeant résistant à la crise et crédible qui prend des mesures immédiates, résout les conflits et indique les concepts et les stratégies alternatives pour l’avenir.
Vous vous lancez dans une nouvelle technologie ou avez besoin de renforts, voire d’une nouvelle direction, pour réaliser vos projets stratégiques. Un chef de projet aim possède les connaissances spécialisées requises et vous apporte son expérience étendue en management de projets. Ses heures de présence seront adaptées aux besoins du projet.
Une nouvelle entreprise doit être intégrée à votre organisation avec le moins de frictions possible. Un responsable indépendant soutient le management, permet d’exploiter des synergies et gère le changement de culture.
Vous avez besoin de ressources de management supplémentaires et flexibles ou d’un savoir-faire spécifique pour réaliser vos objectifs stratégiques. Le manager intérimaire se charge des fonctions de managements déterminantes pour le succès de votre projet et intègre des connaissances professionnelles nouvelles dans votre organisation.
Le management intérimaire est soumis à des conditions légales transparentes. Elles sont précisées dans la Loi fédérale sur le service de l’emploi et la location de services. Une entreprise proposant des services de management intérimaire a besoin des autorisations correspondantes pour exercer son activité.
Nous connaissons les exigences légales également pour les mandats internationaux et nous nous portons garants d’un déroulement conforme à la loi.
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